柳州二中后备干部培养制度
为贯彻落实党的十七大精神，加快学校青年后备干部培养力度、加强学校干部队伍建设。根据我校实际情况，特制订《柳州二中后备干部培养制度》：
一、学校后备干部人选基本条件
1．热爱教育事业，政治思想好，教学业务强，有独立工作能力与开拓创新意识，有良好的人际关系与团队合作精神，在青年教师中有一定影响，在群众中有较高的威信。
2．年龄在35岁以下，大学本科以上学历，教龄不少于三年，适当考虑学科、年龄、性别结构以形成梯队。
3. 获得市级以上荣誉称号的教师，学校中层干部条件可适当放宽。
二、学校后备干部人选产生程序
1．党政领导班子对教师队伍现状进行研究分析，提出初步入选名单。
2．学校党总支讨论入选名单及培养方向。
3．由校长办公会确定校内后备干部使用岗位。
三、学校后备干部培训工作
1．党政领导班子为后备干部配备导师，具体负责带教。
2．根据学校整体发展规划，由导师与后备干部共同制订阶段计划、目标及实施措施。
3．分管领导定期检查计划实施情况并评价后备干部工作效果。
4．加强对后备干部进行培训，以校内培训、轮岗锻炼为主，或组织到外地学习。
5.阶段培训计划期满，由后备干部个人进行小结，导师评定后供学校党政领导班子审核。
6．学校考核组对后备干部工作表现情况等进行考核，并召集有关部门人员访谈，评议。
7．根据后备干部导师评价意见、群众意见和其个人现实表现情况，学校党政领导班子提出后备干部任用意见。
8．办公室归纳整理后备干部考核档案，作为提拔任用中层领导干部的重要依据。
四、 培养原则
1.任人为贤，唯才是举。确定培养对象不看关系，不看面子，不走后门
，注重思想修养、政治素质和能力水平。
2.不求全责备。人无完人，金无足赤，选拔培养后备干部要看主流，看
实质，注重事业心和责任感，帮助后备干部克服缺点，大胆培养。
3.要在使用中培养,在工作中磨砺，让后备干部在工作中锻炼成长。
3.要在使用中培养,在工作中磨砺，让后备干部在工作中锻炼成长。
五、 保证措施
1、 学校领导要关心后备干部，经常谈心，指出后备干部工作不足，并鼓励其大胆工作。
2、 定期考评，接受群众监督，做到过程公开透明，做到培养年轻后备干部公开化、标准化。
3、 高标准，严要求，让后备干部明确责任，明确目标。
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